Нужны ли Вам услуги бизнес-консультанта? Все знают, что есть бизнес-консультанты, но мало кто знает чем же конкретно они занимаются. Здесь я собрал возможные ситуации, при которых обращение к бизнес-консультанту будет полезно. Управление • компания развивается и растет, а менеджмент за ней не успевает • методы управления персоналом не работают или не соответствуют задачам компании • […]

Почему тайм-менеджмент не работает? Полтора десятка лет назад в Америке и Европе появился новый модный тренд – тайм-менеджмент или, если переводить дословно, управление временем. На волне популярности на эту тему была написана и распродана миллионными тиражами не одна книга, предлагающая очередную революционную методику, которая позволяет выкроить в сутках лишние часы и максимально упорядочить свое время. […]

10% времени на контроль – норма! Для того, чтобы не было путаницы, давайте сразу договоримся. Контроль, о котором идет речь в этой статье – это контроль бизнес-процессов, одна из важнейших функций топ-менеджера. Все остальные существующие способы, методы и варианты контроля к описанному ниже не имеют отношения. Руководитель должен все контролировать – это всем известно и […]

Эффективные должностные инструкции Все знают, что должностные инструкции (ДИ) – вещь очень полезная. С одной стороны они помогают сотруднику освоиться на новом месте работы, определить круг его обязанностей и полномочий. С другой стороны, они облегчают жизнь и руководителю, освободив его от необходимости каждый день заниматься постановкой одних и тех же задач. К сожалению, реально существующие […]

Правильно поставленная задача – две трети успеха Каждому руководителю не раз приходилось сталкиваться с ситуацией, когда поставленная им задача выполнялась не вовремя, не полностью или не была выполнена вообще. Многие начальники склонны винить нерадивых подчиненных. Ищутся и находятся виноватые, следуют выговоры и даже штрафные санкции, но ситуация повторяется из раза в раз с разными людьми. […]